作为一个销售团队的领头羊,一定要学会逼自己的团队一把,才会有业绩。如果你是一个门店销售管理,希望自己的门店生意好一些,那么一定要学会管理好自己的销售队员,才会有提高自己的业绩的机会。

小张是一家链锁店的销售总监,以前业绩一直都做不起来,后来我建议他建设一些制度,每个人都有自己的销售指标,如果完成不了就罚,超额完成就奖励。这样三个月后,虽然淘汰了两三名业绩落后的,但现在的队伍个个都是精英。

后来他终于明白到这个道理:

我是果一哥,在东莞销售创业多年,每天在微信公众分享一些自己十多年的创业心得给大家分享,如果你不甘平凡,想学习更多销售知识,想结交各行各业的销售精英圈子都可以交流,如果你有什么销售创业的问题随时交流。


管理资料下载站www.downhot.com
提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!

相关推荐

友情链接

 |   |   |   |   |   |